1．项目质量要求：符合相关建设规范和要求，保证项目达到相关标准，满足交付条件。

2．项目管理项目进度要求：按照项目的总建设周期要求。

3．监理范围：投标人须根据采购人的要求，完成基础信息建设系统升级改造项目建设的监理工作，从承建单位进场施工起至项目终验结束。监理单位根据项目施工过程中各工序节点的要求，开展监理工作，工作范围包括：项目开发阶段的咨询、方案的评审，施工过程中四控三管一协调监理及项目验收工作。

4．项目实施阶段监理工作

（1）时间范围：自承建合同签订开始至项目实施建设完成。

（2）工作内容：

1）召开项目监理交底会，下发项目管理制度，建设项目联系人制度；

2）督促承建单位提交项目实施组织设计书并审核；

3）审核和确认承建单位的开发计划、采购计划、安装调试计划、测试计划方案；

4）签发项目开工令；

5）对项目进行合理几段划分；

6）定期汇报项目监理情况；

7）检查各项目建设内容实施的环境准备情况；

8）对软、硬件设备等进行到货测试验收；

9）对设备安装调试进行现场监理；

10）监督项目实施组织计划进度与实际进度的符合性，使计划进度与实际进度偏差最小化并提出合理化建议；

11）对项目实施过程中的变更进行审核；

12）审批承建单位项目延期申请；

13）处理项目实施过程中出现的质量等问题；

14）审查项目培训计划、培训教材；

15）配合建设单位负责承建单位之间的工作协调安排

16）组织技术问题专题研讨会；

17）项目文档的整理归集。

（3）工作成果

1）项目管理制度；

2）项目工作联系表；

3）项目实施组织设计审批表；

4）开发计划、采购计划、安装调试计划、测试计划审批表；

5）阶段划分建议书；

6）会议纪要；

7）周报；

8）项目进展情况汇报；

9）项目实施准备检查记录单；

10）到货验收单；

11）设备安装调试现场记录单；

12）项目变更审批意见；

13）项目会商记录；

14）项目款项支付审核意见；

15）事故处理意见；

16）培训计划审批表；

17）培训工作反馈意见表；

18）项目培训现场监督；

19）项目协调会议纪要；

20）技术专题会议纪要；

21）项目实施阶段文档汇编。

5．项目试运行阶段监理工作

（1）时间范围：自承建单位提出项目试运行开始至试运行期结束。

（2）工作内容：

1）审查承建单位试运行保障计划；

2）签发试运行监理通知书；

3）试运行工作管理；

4）试运行阶段例会；

5）试运行情况总结；

6）跟踪试运行问题情况处理。

（3）工作成果

1）试运行保障计划审批表；

2）试运行监理通知书；

3）试运行管理办法；

4）试运行阶段报告；

5）试运行阶段例会报告；

6）试运行问题解决情况检查记录单；

7）试运行监理总结。

6．项目终验监理工作

（1）时间范围：自承建单位提出终验申请至终验结束。

（2）工作内容：

1）审查承建单位试运行情况总结；

2）组织编制项目结算书；

3）编制项目监理工作报告；

4）协助建设单位制定终验计划；

5）审查质保期服务保障方案；

6）检查项目文档的齐备性，协助完成项目归档工作；

7）协助组织终验会议；

8）验收通过签发移交证书；

9）协助并监督承建单位对建设单位的项目整体移交；

10）督促承建单位对已完工项目中存在问题进行完善；

如承建单位未能执行建立机构知识或未能在合理时间内完成问题整改，监理机构负责建议处理意见及后续相关工作的协调。

（3）工作成果

1）承建单位试运行情况总结审查记录单；

2）维保期服务保障方案审查记录单；

3）终验计划；

4）监理工作报告；

5）终验会议纪要；

6）终验报告；

7）移交证书；

8）问题整改监理通知单；

9）索赔处理意见。

7．项目管理服务遵照的依据：

（1）国家信息产业部有关信息系统工程建设和项目管理规范；

（2）建设单位与项目承建单位签订的合同和协议；

（3）建设单位与项目管理单位签订的项目管理合同；

（4）国家有关技术规范和标准。

要求：

1.质量控制措施方案 中标人在签订合同后提供对本项目的质量控制措施方案。

2.进度控制措施方案 中标人在签订合同后提供对本项目的进度控制措施方案。

3.需求理解 中标人在签订合同后就针对本项目监理的理解和难点、重点工作进行描述。

4.变更控制措施方案 中标人在签订合同后提供对本项目的变更控制措施方案。

5.合同和信息管理措施方案 中标人在签订合同后提供对本项目的合同和信息管理措施方案。

6.组织协调措施方案 中标人在签订合同后提供对本项目组织协调措施方案

7.安全管理措施方案 中标人在签订合同后提供对本项目安全管理措施方案。

8.成本控制措施方案 中标人在签订合同后提供对本项目的成本控制措施方案。